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守住底線、筑牢防線、不越紅線

?作者:劉云鵬 ??時(shí)間:2025-06-17
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“公生明,廉生威”廉潔從業(yè)不僅是職業(yè)道德的基本要求,更是保障項(xiàng)目質(zhì)量安全、維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、守護(hù)社會(huì)公平正義的重要基石。從業(yè)十二載,見識(shí)到太多案例教訓(xùn),我深刻體會(huì)到:廉潔不是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ),而是刻在心里的戒尺;不是應(yīng)付檢查的形式,而是護(hù)航職業(yè)生涯的燈塔。守住底線、筑牢防線、不越紅線,這十二個(gè)字是我在項(xiàng)目管理實(shí)踐中總結(jié)出的廉潔之道。

守住底線,是項(xiàng)目經(jīng)理廉潔從業(yè)的根本。面對(duì)形形色色的利益誘惑,我始終堅(jiān)信 “亂花漸欲迷人眼,守得初心見月明”,把精力全用在 “算好成本、管好項(xiàng)目、搞好經(jīng)營(yíng)” 的主責(zé)主業(yè)上。把 “算好成本賬” 作為精細(xì)化管理的突破口,從材料采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)到工序銜接時(shí)效管控,從簽證變更的合規(guī)審核到資金使用的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),每一個(gè)數(shù)字都經(jīng)得起推敲,每一筆支出都緊扣降本增效目標(biāo)。在項(xiàng)目管理中,堅(jiān)持 “程序大于人情”,建立標(biāo)準(zhǔn)化流程清單,將質(zhì)量驗(yàn)收、進(jìn)度把控、安全監(jiān)管等環(huán)節(jié)納入透明化管理軌道,杜絕“拍腦袋決策”和 “關(guān)系網(wǎng)操作”,讓每個(gè)節(jié)點(diǎn)都成為精品工程的支撐點(diǎn)。

筑牢防線,需要在日常工作中時(shí)刻保持警惕。項(xiàng)目經(jīng)理不僅是一個(gè)崗位,更承載著一份沉甸甸的責(zé)任,必須重點(diǎn)做好三個(gè)防范,筑牢廉潔自律的堅(jiān)實(shí)屏障:一是防范決策風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,群策群力,集中智慧,才能決策合其理;二是防范過程風(fēng)險(xiǎn),對(duì)項(xiàng)目全周期可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理,對(duì)招投標(biāo)、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督;三是防范交往風(fēng)險(xiǎn),與供應(yīng)商保持適當(dāng)距離,建立清晰的行為邊界,做到交往有度、公私分明。

不越紅線,是堅(jiān)守從業(yè)的紀(jì)律規(guī)矩。“善禁者,先禁其身而后人”。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要堅(jiān)持率先垂范、以身作則,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。通過以往相關(guān)行業(yè)諸多反面典型案例不難看出,大多數(shù)都具備一個(gè)共同的特征,那就是黨風(fēng)廉政建設(shè)流于形式,從業(yè)人員廉潔思想意識(shí)逐漸淡化,貪腐像瘟疫一樣傳染,往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目虧損,給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,項(xiàng)目部結(jié)合反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng),大力宣傳公司的廉潔文化理念,加強(qiáng)員工的日常廉潔教育,不斷筑牢拒腐防變思想防線。項(xiàng)目部還將廉潔教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)深度融合,在技術(shù)交底、成本分析會(huì)中嵌入廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示,讓精細(xì)化管理與廉潔要求同部署、同落實(shí)。如今,“廉潔是底線、精細(xì)是標(biāo)準(zhǔn)” 已成為團(tuán)隊(duì)共識(shí),下一步項(xiàng)目部將持續(xù)深化活動(dòng)成效,讓廉潔文化成為推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的 “硬支撐”。

貪廉一念間,榮辱兩世界。時(shí)刻把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任牢記于心,人生之路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。多年后回望,真正值得驕傲的不是建了多少高樓,而是每一棟樓都干干凈凈,每一筆賬都明明白白,每一步路都走得堂堂正正。